作为行业“晴雨表”，本届体博会折射出不少行业困境。

东南网-晋江经济报5月22日讯（记者 王志前 文/图）

核心提示：从正大门走进本届体博会体育用品服饰专馆E1馆，赫然醒目地发现，李宁、安踏、特步、三六一度这四个品牌的特装馆分列两旁。精美的场馆装饰、琳琅满目的各种展品，让来自四面八方的参观者拍手叫好。

然而，这片繁华的背后，却有着不小隐忧。在本届体博会上首次公开发布的《中国体育用品行业2010-2011发展报告》指出，经过多年的高速发展之后，体育用品行业开始进入行业调整期，从各大运动品牌企业上市公司2011年年报的业绩情况来看，受高库存、成本上升、净利润下降等的影响，行业增速逐步放缓。

体育用品行业未来路在何方？不少业内人士陷入了思考。

压力重重

体育用品业面临多方考验

据了解，自今年上半年订货会开始，内地体育用品行业竞争激烈，对不少公司盈利造成压力，众多企业为了减低零售渠道潜在库存风险而进行打折，减少尚未付运的订单。

订货数据的下滑，一定程度上也折射了体育用品行业的发展现状：经过了多年的高速增长后，体育用品行业迎来了全面调整。

这一现象其实从去年各大体育用品品牌公布的年报中就可见端倪。虽然，包括安踏、三六一度、匹克、特步等在内的几大体育用品品牌公布的销售额同比依然有所增长，但增长的幅度已经由前面几年的年均20%甚至30%下降到了20%以内。曾经稳坐国内体育用品行业头把交椅的李宁销售业绩更是同比下滑。

与营收增长幅度降低相对应的是各品牌开店步伐的放缓。

曾有业内人士把中国本土体育品牌前几年的成长称为“野蛮生长”，在这段时间里，门店数量的增加几乎成了众多厂商增加销售额或者利润的“法宝”。然而，从去年下半年开始，不少业内人士开始发现，几大巨头在使用这一“法宝”时更为慎重了。

匹克年报显示，2011年匹克零售网点数目由2010年年底的7224家增至去年年底的7806家，净增长582家。分析人士注意到，2010年上半年匹克的门店数净增量就超过590家，这意味着2011年下半年匹克的门店数量就开始缩减。而此前，匹克曾披露，2012年门店数量将缩减为7000家左右。

安踏、特步、三六一度同样在2011年下半年开始就下调了开店速度。这种情况也与2010年时几大品牌都高调宣称进军“万店时代”形成了鲜明对比。

“店租成本越来越高，与之相比的则是单店销售业绩的下滑。在这种情况下，几大品牌在开店时考虑得会更加谨慎和全面了。现在他们会更加注重单店效益。”某业内人士用这样一句话道出了这一改变的背后根源。

订单数量下滑，开店速度放缓，在这两座大山之外，压在体育用品行业头上的还有一座大山：库存。

曾有业内人士戏言，即使现在中国所有的服装企业都停产，光是仓库里的积压货起码能供国内的服装销售企业卖上3年。鞋服行业库存积压问题的严重程度由此可见一斑。

“由于过去几年行业的高速发展，企业普遍对市场预期过于乐观，全行业投资过剩，产品供大于求。”关键知道体育咨询公司创始人张庆如是说。诚然，产品同质化、品牌附加值低等问题一直让本土企业饱受诟病。然而，一直以来，凭借着成本优势、渠道优势，本土企业也能够在市场上占有一席之地。在张庆看来，如今行业中出现的所有问题，不冷静的“投资过剩”是最直接的导火索。“体育行业是期货制，企业对未来市场的判断至关重要，如果调高预期，增大产量，进行渠道扩张之后，最终因为各种因素，销售无法跟上，随之而来的就是衰退和调整期。”