5年等待，为他人做了嫁衣裳

2007年，招行便与西藏自治区财政厅洽谈收购西藏信托事宜，并于2009年8月3日正式签订《关于西藏自治区信托投资公司之产权转让协议》，招行拟以3.64亿的价格收购西藏信托60.5%的产权。

此后，各方便陷入漫长的等待期，直到如今仍未得到监管批准。据理财周报记者了解，监管迟迟没有批准，主要原因是招行收购西藏信托与国家支持西藏金融建设的政策是相违背的。

招行收购西藏信托失败，如果从西藏信托的视角来看，似乎早已是命中注定的事情。

“招行低估了信托牌照的价值，价格太低了。招行根本不缺这点钱，在这件事上招行的优柔寡断不是它一贯的作风，之前就已经因为价格谈不拢而错失了西安国投。”某信托研究专家向理财周报记者表示。

在最终确定西藏信托60.5%产权3.64亿的收购价之前，招行出价甚至不到2亿，仅为对应净资产的85%。“价格因素，是西藏财政厅提出终止收购的重要原因。”

3年前签订《产权转让协议时》，西藏信托尚未完成改制，信托业务几乎处于停滞状态。为了促进信托业务开展，2010年9月西藏信托完成了重组改制，取得新金融牌照，并将总部迁至北京。

多位信托业内人士表示，西藏信托重新拿到信托牌照，实际上招行起了很大的推动作用。

招商银行也向理财周报记者表示，作为改制的主要战略投资者，招行积极参与西藏信托的改制工作，并与西藏自治区政府、财政厅等有关方面密切配合，为推动西藏信托改制做了大量的沟通协调及具体工作。

改制之后，西藏信托突飞猛进。截至2010年底，西藏信托信托总资产为33.74亿，较2009年同比增长4398%。可现在看来，这一切都与招行毫无关系。

招行在西藏信托改制工作中的努力，到头来却是为他人做嫁衣裳。最终，西藏自治区财政厅还是提出了终止收购。

“西藏信托这两年业务增长很快，但还是处于起步阶段，要想做大做强，必须要增资扩股、引进人才和现金管理制度。”某信托研究专家向理财周报记者表示。

据记者了解，西藏信托由西藏自治区财政厅100%控股，注册资金只有3亿，是注册资金最小的信托公司，3亿也是银监会规定的信托公司注册资金的最低限度。

“我们的业务还处于起步阶段，除了开展业务，其他都不是我们考虑的范围。”西藏信托相关负责人向理财周报记者表示，她甚至还不知道招行发布公告终止收购西藏信托的事。

记者致电西藏自治区财政厅，截至记者发稿前电话均处于无人接听状态。