广药能做好王老吉

严立

王老吉之战打了三年，有人认为，在法庭上，广药胜券在握，但在市场上，广药尽失民心，屡陷被动。但事实真的如此吗？

5月13日，广药第一次宣布重获王老吉品牌，广药旗下的两只股票广州药业(600332.SH)和白云山A(000522.SZ)就迎来了持续性飘红，至今两个月间，广药遭到的质疑和攻击不计其数，但广州药业仍收获了6个涨停板，累计涨幅高达134.37%，白云山A也收获了5个涨停板，累计涨幅117.7%；两家上市公司为广药集团贡献了204亿元的市值。

口水中的增长令人咂舌。这无疑说明了资本大佬和股民们的态度：广药做王老吉，看好者众多。

谈及争议和质疑，广药的王老吉“大健康战略”首当其冲，很多专家担心，一堆毫不相干的跨领域产品都署上“王老吉”字样的同时，这个品牌也做烂了。

但显然，这种担心为时过早，广药早已明确态度，“大健康战略”是“理想蓝图”，而不是现阶段就全面开花，即使是已经出现的王老吉固元粥和王老吉绿豆爽也仅是停留在参展和尝试阶段，并没有大规模生产和销售。

从长远看来，广药把王老吉做成多元品牌也并非完全不可能，因为广药本身就是多元化战略的受益者，食品、保健品、药品多头并进，广药才得以形成大集团优势。为什么王老吉就一定是凉茶呢？它不能是大陆的康师傅，中国的卡夫吗？

与深耕凉茶领域十余年的加多宝相比，广药确实经验不足。但广药拥有加多宝无法比拟的优势。作为一家实力雄厚的老牌大国企，广州国资委的支持和诸多兄弟品牌的力捧都有助于广药在最短时间里把王老吉品牌做大做强。

在重获王老吉品牌之后，广药就迅速与统一、银鹭等全国30多家大型食品生产、供应企业签订合作协议，利用其成熟的生产线和销售渠道，在短短一个月间将新款王老吉铺满一线城市，速度之快，效率之高，影响力之大都足以彰显广药的实力。

有人担心，王老吉会沦为“健力宝第二”，但实际上，健力宝的落败在于股权分散、“掌门人”几度易主、企业管理层混乱。对比加多宝和广药的股权结构可以发现，相较于加多宝，“国企”广药显然更稳定，也更让人放心，广州国资委的及时表态也说明了政府层面的重视程度和决心。

尽管如此，我们还是要给广药提个醒：要以加多宝为师，学习民企塑造品牌、抢占市场的商业发展之道。于灵

（中国经济周刊(微博) 于灵）