在大地财险公司原董事长蒋明离职后，大地财险内部正在经历一场人事大变动。20名中层管理人员或离职，或随蒋明而去，或岗位变动。

面对如此大规模的人事变动，中国人民保险的一位内部人士称：“人员出走，有的是为了换个更好的平台，有的为了更高的收入，也有的是看中地方的发展。但不可否认的一点是，保险业高端人才紧缺，恶意挖角现象严重，并有愈演愈烈之嫌。”

大地财险的人事大变动，折射出的是大地财险甚至是整个财险行业的发展困境。

人事与业绩双重困扰

时代周报记者致电大地总公司办公室，就20名高管离职一事进行求证，对方并没有做出答复。不过得到证实的则是，随着蒋明一起进入新东家永安财险的还有大地财险原总裁助理刘雄。大地财险的一位内部人士透露，公司虽然正在进行人事上的调整，但并不会影响公司业绩，行业内的人才流动都属于正常现象。

对于此种大规模人事调动，中国人民保险的一位内部人士称：“一般来讲，一个公司的领军人物如果跳槽，都会相应地带动中高层领导的变动，原来的高管可能会带走一批人，新的高管会调动新的人员组建成立自己的业务班子。这20个人的职位变动，可能是换岗，也可能是被其他公司挖走。”

中央财经学院保险学院副院长许晓华在接受时代周报记者采访时称：“保险业圈子就这么大，人才就这么多，随着新军的不断加入，人才紧缺也就凸显出来，在这种背景下，恶意挖角也就不足为奇了。”

除了正在经历的人事动荡之外，大地财险还面临着业绩增长乏力困局。作为中再集团旗下唯一直保公司，大地财险一直采取快速发展的战略，保费规模从2004年的15亿元到2007年已突破100亿元。

据网上公开资料显示，截至2011年底，其已设立分公司34家、营业部1家、5个层级的机构总数超过1700家，全国性服务网络已经形成。2011年，公司继续保持了良好发展势头，全年实现保费超过160亿元，排名行业第六。

然而，大地财险未能逃脱财险公司“一年发家、二年发财、三年亏损”的定律。

近年来，为了抢占市场份额，大地财险捏造财务数据，虚列费用，未严格执行车险费率，虚构中介业务等。影响最大的当属2008年因为偿付能力不足问题，关闭了旗下上海、江苏、浙江、江西、湖南5家分公司。实现保费收入为94.24亿元，与2007年保费收入126.24亿元相比，大幅减少33.96%。