激进突转保守

“人事如棋，随势而变。”对于公司人事的风云突变，上述生命人寿内部员工对记者如此感叹。在他看来，这些高管人员即便厉害如虎将，最终也逃不过大股东的调配和控制。

记者从生命人寿内部了解到，早在去年末，生命人寿董事长张峻在公司2012年计划预算工作会议上就提出，生命人寿要加快发展方式转变，加快集团化建设，加快制度体系优化，加快竞争力提升……公司今后3年发展的策略是“做实、做优、做强”。“今年的经营策略定为‘做实’，这实际上已经宣布了公司经营风格的转变，即告别快速扩张、规模至上的方式，今年管理和高管的种种变化都是经营方向转变的结果。”上述生命人寿管理人士对记者称，由于宏观经济下滑以及寿险行业陷入低迷，此前由“新华系”主导的高投入方式已难以适应新形势的变化，公司必须改变方式，而张峻最为擅长的便是蓄势待发。

在“新华系”入驻之后的近3年，生命人寿频频增资，从22.55亿元增资至最新的94.3亿元，“今年应该会突破百亿。”上述生命人寿管理人员估计。此外，生命人寿还于2010年发行了15亿次级债。在资金的高投入下，生命人寿保险销售团险不断壮大，从而使得保费收入狂飙，2010年、2011年保费增长分别高达118%和53%，保费从2009年的70亿蹿升至2011年的233亿。

但是，今年保费增速出现了大幅下滑，截至8月保费收入181亿，同比增长为－0.92%，已由前两年的超高增长进入了负增长。可见这种高投入高增长的方式遭遇了市场严峻的考验，寿险业整体陷入瓶颈，如果生命人寿还一味地砸钱追求规模将会得不偿失。

上述生命人寿管理人士表示，公司不同发展阶段将有不同的策略，当时起用“新华系”正是抓住寿险行业繁荣时采用快速扩张的经营策略，而今行业低迷时再起用“老生命”人重回稳健，“这些管理经营策略都很正常，如今公司费用方面逐步理性化，发展趋向稳健”。今年以来公司仅增资约10亿，相比去年近50亿增资已大为缩减。