沉重的利息让高负债运行的三一面对了很大压力。

为了降低融资成本，该公司的融资方式除了从直接融资向间接融资转变，也有由人民币贷款向外币贷款转变的趋势。

三一集团于今年6月27日，发行2012年度第一期中期票据，计划发行额为50亿，票面年利率4.81%。募集说明书显示，三一集团打算将募集资金中的一半，即25亿用于置换银行贷款，欲“提高直接融资比例和中期融资比例，改善和优化融资结构。”

另一方面。至2011年末，公司借款315.04亿，其中外币借款156.29亿，占比49.61%。

截至2012年03月31日，该公司从各商业银行获得的银行授信总额为1989.4亿，其中已使用额度为752.9亿，未用额度为1236.5亿，已使用额度占授信总额的37.85%。

另据了解，三一重工今年6月在境内筹借1.60亿美元三年期贷款，母公司三一集团有限公司今年5月在境外获得2亿美元三年期贷款。

而对于巨额的银行贷款，公司总裁向文波认为， 三一有强大的融资能力，“三一自上市以来基本没用过股权融资，如果将大股东股权稀释到行业内某些企业同等水平，比如20%左右，即使按今天股价，三一可筹资2000亿。如果三一也做在外货款保理，只要保理205亿就可还清所有银行贷款。”

密集求助信托渠道补血

事实上，除了最为倚重的银行渠道，信托公司也是三一搭建的融资体系中重要的环节。

2011年11月末，三一金融通过交银国际信托发行“三一金融信托受益权投资集合资金信托计划”，信托单位总规模1亿至5亿份，每份信托单位面值人民币1元。

信托资金指定用于受让三一金融持有的(2011)年湘信字(理财)第(x)号单一资金信托项下的信托受益权。值得一提的是，这一项目的融资成本相对而言十分便宜，信托计划的年化收益仅为6%。

除此之外，三一重工还在2011年与多家信托公司合作发行信托计划募资，期限均为一年，目前都已完成清算。

2011年5月23日成立的中信信托“三一集团贷款集合资金信托计划”，已于同年12月23日提前终止，该信托规模为4亿，预期收益也仅为5.25%。

上述计划成立短短一周后，三一又与中粮信托合作，发行了“三一集团信托贷款集合资金信托计划”，信托资金用于向三一集团发放流动资金贷款，规模1.587亿，此信托计划已于今年5月31日完成清算。

而同年8月24日，五矿信托与三一集团有限公司合作设立信托计划，募集资金用于设立有限合伙企业，以股权投资方式投资于三一集团旗下的常德竹胜园房地产有限公司，收益主要来源为常德竹胜园房地产有限公司的项目销售收入。规模2.99亿，期限1年，如今也已顺利终止。

当然，与三一集团颇多渊源的湖南信托一直以来也在其融资运作中扮演了重要角色，湖南信托持有三一汽车金融3.75%股权。

除此之外，三一融资体系中还有一部分通过信托对接银行理财，民生银行已推出多期三一重工信贷类理财产品，资金用于向三一集团发放信托贷款，投资时间为一年，预期年收益率为6.5%，起点金额为20万。

截至2012年3月31日，三一集团持有信托计划余额合计68.48亿，其中与湖南信托发行的一款单一信托计划，余额就达68.47亿。

后者的募集资金由三一金融作为委托人，通过单一信托的形式用于向三一重工的终端客户提供贷款。

该项目的交易结构设计为开放式，自第一个开放日起每三个月开放一次，如果开放日的赎回总额大于申购总额，三一集团承诺认购缺口部分。三一重工作为厂商对于投资标的项下不良债务对应的设备具有购买义务，资金便由此项目而来。

而当资金紧张时，三一金融又与其他信托公司合作募集资金，以子信托的形式注入该项目。上述通过交银国际信托发行的“三一金融信托受益权投资集合资金信托计划”受让的信托受益权正是该余额68.47亿的项目。