前景与期待

集中精力把一口井“挖大挖深”

石材只是民生银行介入全产业链金融的第一个落脚点。

据该行相关人士称，今年该行战略的重点即是大力支持并推进特色行业金融服务和专业支行的建设步伐，探索细分产业全链条金融综合开发新模式。逐步树立该行在各细分产业领域的金融服务领先地位，从而实现真正意义上的业务转型与效益提升。

该人士称，具有广阔发展空间但缺乏金融支持的细分行业，都有可能成为民生银行全产业链金融下一个介入的目标。

他举例说，比如茶叶产业。

尽管茶文化在中国历史悠久，但业界却有 “万家中国茶企比不上一个英国立顿”的评价。

据新华社报道，中国茶产业种植面积、总产量及市场消费量稳定增长，发展态势良好，但茶企规模化、产业化滞后，名优茶叶标准化缺失，卫生安全缺乏保障，这些因素制约了中国茶产业发展。以2008年为例，中国7万家茶企共实现茶叶总产值300亿元人民币，而英国联合利华旗下的立顿一家茶加工企业的年产值达200多亿元人民币。

民生银行人士透露，今年年初该行董事长董文标提出要“以煤炭、海产品、汽车、茶业、石材、物流六大产业为核心，推动金融与实业直接结合，打造民生核心竞争力”。茶叶占据其一。

不过，作为一家金融机构，仅靠一己之力助推整个行业的发展，也许远远不够，需要董文标所说的“外部整合”。

因此，在提供金融支持的同时，目前民生银行也在积极争取当地政府的支持。比如为了充分利用厦门作为全国茶产业要素市场集散中心，及海峡西岸经济区的地位和优势，有效发挥金融在促进茶产业升级中的重要作用。民生银行就推动厦门市人民政府、海峡两岸茶叶交流协会、民生银行三方签订了共建合作备忘录，启动“厦门茶叶交易中心”筹备工作。

争取地方政府的支持看起来并不存在太大的阻力。因为对于各个地方而言，有个外部力量助推当地优势产业的升级，当然是好事。

民生银行风险管理部总经理石杰说，一旦石材金融这一模版打造成功，就可以在其他区域和其他行业复制。“民生银行三十多家分行，如果一个分行可以发掘三个区域特色产业，民生银行就有100个以区域为特色。以全产业链综合服务方案介入的行业，那时的民生银行就可以真正成为特色银行，在每个细分领域都特别专注、专业，并建立起金融竞争壁垒。”

不过，“说起来容易，做起来难。”石杰也承认，不排除石材产业金融事业部运行过程中，会遇到未曾预料的挑战。

质疑与认同

实际效果有待时间检验

实际上，全产业链金融服务作为一项全新的金融服务模式，目前还没有获得银行业界足够的关注和认可。

一位业内人士即对民生银行介入全产业链金融持保留态度。

“民生行成立石材金融事业部很可能是市场推广的噱头，希望借此把石材产业的企业都拉拢起来。”该人士说，目前很多银行都在谈特色行业服务，甚至一些城商行也在成立特色支行，但特色能否建立起来并助推整个行业的发展，还要看具体行动。

金融脱媒及利率市场化趋势不可逆转。有金融专家认为，类似民生银行“商业撮合”的金融业务服务创新，将是拥有庞大资源的银行未来业务转型的方向之一。

不过，由于传统意义上的银行最多也只是限于资金的撮合，该项业务也并非得到普遍的认可。

一位国有银行人士就认为，银行扮演中间商的角色，角色类似“贸易商”。这样就脱离了金融主业，其中可能会蕴含有未知的风险。

但民生银行内部人士则认为，如果把银行当作一个商业伙伴合作的平台，就能理解这项业务。这一平台对各方来说都是“好事”，毕竟银行拥有庞大的资源，可以对其资源做更为充分有效的运用。

另一家股份制银行人士也认为，实际上目前银行的服务深度及广度难以想象。“别说是撮合交易，现在有的银行私人银行部的服务内容，都包括给客户提供婚介服务。”

根据通行的定义，银行是通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务，承担信用中介的金融机构。该人士认为，银行不仅具有资金配置的功能，同时也是也一个资信平台。因此，基于金融基础之上的非金融或类金融服务延伸，并不与银行的本质或现行监管制度相悖。

据民生银行风险管理部总经理石杰称，前期该行就该项业务与监管部门做过沟通，并获认可。

据悉，民生银行还拟将撮合业务推广到更为广泛的领域，比如该行拟发起设立多家城市商业合作社，即可以作为小微企业信息交换，甚至业务撮合的一个平台。

民生银行相关人士称，对于个体商户而言，开门第一件事最关心的事情便是今年能实现多少销售。银行从客户需求的角度出发，助其达成销售，银行自然也会从中受益，实现共赢。

一位金融学者告示，从民生银行事业部改革及小微金融服务的推进力度及实施效果来看，民生银行以石材行业为试点的全产业链金融服务的前景和成效不可小视。

“就像三年前该行率先进军小微企业金融服务一样，很可能成为银行业金融服务的一个新方向。”该学者说。