财务总监形同虚设

　　半年报显示，公司负责人龚永福、主管会计工作负责人覃学军及会计机构负责人(会计主管人员) 鲁小清声明：保证半年度报告中财务报告的真实、完整。

　　如今，需要对这份存在“虚假记载和重大遗漏”的报告直接负责的，无疑亦是这几个人。

　　“这个财务总监是不是想做完这次就跑了？董事长为何能这么控制财务总监？”这是前述创业板公司高管听到万福生科事件的第一反应。

　　实际上，覃学军在公司创立之初便负责财务，与龚永福关系匪浅。

　　1956年12月出生的覃学军，女，大专学历，曾任桃源县轴承厂技术员、桃源县万福大米厂主管会计等职，早在2003年5月便已加入公司。

　　“既然万福生科上半年的业绩报表能做出这么夸张的调整，不能不让人怀疑，招股书是否也有类似问题？”前述创业板公司高管称。

　　上市前，万福生科就因其远高于同行的高增长率而备受质疑。招股书显示，2010、2009、2008年连续三年，主要业务为淀粉糖类产品和食用类米产品的万福生科的整体毛利率均约23%。

　　独裁董事长“土办法”管理公司

　　“万福生科这家公司，基本就是董事长龚永福一个人说了算。”一位曾到万福生科考察过的投资人士对记者称。

　　龚永福与其妻子杨荣华并列公司第一大股东，为公司实际控制人，两人合计持有公司59.98%的股份。

　　1959年8月出生的龚永福出身行伍， 1976年至1980年在广州军区42军坦克团服役，其间参加对越自卫还击战，英勇负伤，被评为八级伤残军人。

　　此后，1980年转业后至1994年龚永福在桃源县陬市镇粮站工作；1995年桃源县粮食系统改制，开始自主创业；2003年，创立万福生科前身——桃源湘鲁万福。

　　据前述投资人士透露，龚永福曾在一次商务餐会上表示，上市时决定不给管理层授予股权，是觉得不应该给，要等到公司发展好了，利润到一定程度了再考虑施行股权激励。

　　“龚永福说话很直，他认为，像他们那样的企业还是土办法更管用，搞不了现代企业制度那套东西。他担心的是，这批高管突然拥有那么多钱，就不知道该干什么了，可能会不思进取。”前述投资人士称。

　　另一位跟万福生科谈过生意的人士告诉记者，万福生科上市的时候，原本按规定设立了会计事务室、证券事务室等，但后来有的并合了，有的还改成了洗手间。

　　“这家公司根本就不像公司所宣称的高科技概念公司该有的样子。”该人士称。