“丝绸之府”浙江湖州的大东吴缫丝厂副总经理马成龙对此颇有感慨：“周边的缫丝厂已经死了一批了，我们现在的开工率为原来的一半。”马成龙说，用工成本、税收太高，企业根本吃不消，现在的利润率只有２％－３％左右。

“从未如此艰难，感觉现在我们这种企业只有两条路，要么转型，要么等死。”宁波启盈针织服装有限公司总经理沈解矛说。

在浙洽会期间举行的“中国开放论坛”上，长期研究日中经济对比的经济学家、日中管理学院理事长李克认为，企业要摆脱“缓冻”危机，首先要“减肥”，不要虚胖，改变“以大为美”的成见，有壮士断臂的勇气。

“中国要警惕的是，前几年经济发展快，很多企业能跨越几十个行业，什么都做，但是拿出来叫得响的一个也没有”，李克说，此外，企业要“练筋骨肉”，有自己的东西，“转型升级不是一个概念，最终是要增加企业的核心技术、核心产品”。

此外，企业要摆脱目前迷茫、“盈利难”的现状，还需政策面支持。专家认为，通过有组织的产业梯度转移以及企业“练内功”，中国的劳动要素禀赋优势就能在沿海和内地得到同步提升，提高在国际分工中的地位，企业将逐步成长为服务型供应链管理的核心企业。

在本届浙洽会上，一些中小企业开始“抱团竞争”。具有“中国文具产业基地”美称的宁波市宁海县，１０多家文具企业开始使用标注统一的“宁海文具”品牌，汇集在一个展位上“集体亮相”。宁海县文具协会副秘书长牟国平说：“市场不相信眼泪，如果要生存下去，小微企业必须学会‘抱团打天下’”。

市场人士分析认为，造成当前中国中小企业感到迷茫的原因，除了实体经济活力不振，还有就是企业群体及政府部门长期适应了中国接近１０％的发展速度，现在中国经济增速趋缓，各方都陷入了短期的“不适应”。

国务院发展研究中心宏观经济研究部部长余斌认为，经历几十年的高速发展后，中国经济将进入中速发展阶段。政府、企业和企业家要经历一系列调整，增强对新增长阶段要素价格、竞争格局、利润预期的适应性。